Advogados dividem iniciativas estratégicas e inovadoras de seus escritórios | Análise
Análise

Advogados dividem iniciativas estratégicas e inovadoras de seus escritórios

Personalizar o atendimento, mudar o mindset da equipe e apostar em boas práticas estão entre as medidas adotadas

4 de January de 2021 8h

Para enfrentar a crise ocasionada pela pandemia de Covid-19, empresas e escritórios de advocacia foram forçados a rever a maneira de fazer negócios, buscar soluções para reduzir custos e novas formas de manter clientes e de prospectar novos contratos. 

Os investimentos em tecnologia, por parte dos escritórios de advocacia, foi maior neste ano do que no ano passado. E isso quem diz são as bancas Mais Admiradas no ranking do Análise Advocacia 15 anos. Quatro em cada dez dos responsáveis pelos escritórios disseram que o maior investimento em iniciativas voltadas para a tecnologia ocorreram com o intuito de otimizar aspectos de gestão interna. Em seguida, 29% dos respondentes afirmaram que esperam proporcionar aos clientes um serviço inovador.

Um dos exemplos de quem trilhou um caminho para fora da caixa foi o Lima ≡ Feigelson Advogados. Em artigo escrito exclusivamente para a Análise Editorial, os advogados Bruno Feigelson e Marcello Lima, contaram como decidiram transformar a banca em um escritório 100% digital. Os sócios afirmam que abrir mão de sedes suntuosas os fizeram investir no que importa de verdade: bons profissionais. Atuando na nuvem eles podem contratar advogados de todo o país e fazer com que a experiência do cliente seja a melhor possível.

E pensando que a experiência do cliente é algo em que vale a pena investir, Tatiana Roncato, sócia e diretora jurídica do Roncato Advogados, contou quais os benefícios do escritório ter um diretor de inovação no quadro de funcionários, neste caso o profissional Fernando Urias, que também assina o artigo. Eles afirmam que a conexão cultural e a produção audiovisual podem mudar o mindset do escritório e consequentemente oferecer uma melhoria e personalização ao atendimento.

Para acompanhar as mudanças no mercado empresarial, os advogados e as bancas estão se modernizando. O profissional de Direito passou a ser um parceiro de negócios que tem o dever de estruturar a melhor tomada de decisão para a empresa que o contrata. É o que Giovani Bruno Tomasoni e Renata Campetti Amaral, sócios do Trench Rossi Watanabe alertam no artigo "O advogado no contexto das relações de consumo mais justas, modernas e sustentáveis". Eles afirmam que estamos vivendo um momento onde o papel do advogado é fundamental na orientação das empresas e na internalização de novos conceitos.

Seguindo a lógica de que o advogado pode atuar como alguém que orienta a empresa a adotar melhores práticas, o Mattos Filho desenvolveu uma área voltada exclusivamente à ESG. Adriana Moura, Juliana Ramalho e Marina Procknor discorrem sobre como é possível diagnosticar riscos e oferecer suporte jurídico para trazer mais segurança às companhias.

Durante o primeiro ano do analise.com muitas foram as contribuições de advogados sobre como é possível desenvolver o business do escritório. Para ler mais iniciativas, acesse o link!

Advogados dividem iniciativas estratégicas e inovadoras de seus escritórios (Imagem)
Adriana MouraAnálise AdvocaciaArtigoBruno FeigelsonBusinessFernando UriasGiovani Bruno TomasoniJuliana RamalhoLima ≡ Feigelson AdvogadosMarcello LimaMarina ProcknorMattos FilhoNegóciosOpiniãoRenata Campetti AmaralRoncato AdvogadosTatiana RoncatoTrench Rossi Watanabe