O último programa Análise Advocacia, 06/06, contou com a participação de Beatriz Alli, gerente de Recursos Humanos do Machado Meyer, Camila Mascarenhas, diretora financeira e CFO do Mascarenhas Barbosa Advogados, e Brahim Bitar, sócio do Fonseca Brasil Advogados para debaterem o investimento em educação por parte dos escritórios de advocacia. Entre os dias 3 e 24 de maio a Análise realizou uma enquete para entender como os escritórios realizam os investimentos na educação dos colaboradores, 165 escritórios colaboraram com a pesquisa.
90% dos participantes da enquete afirmaram que investem regularmente na educação continuada dos colaboradores. Para Beatriz Alli, é fundamental para os escritórios investirem nos profissionais e se aliarem às universidades, pois as mudanças dinâmicas do mundo fazem com que as grades universitárias não consigam se atualizar sempre. "O importante é que os escritórios trabalhem cada vez mais com as universidades. Estamos em um mundo dinâmico, que está em constante mudança e a velocidade com que tudo acontece é muito rápida para que as universidades mudem, os seus planos de aprendizagem. Então, precisamos trabalhar em conjunto para que as pessoas estejam sempre prontas".
"Quando o profissional chega, ele precisa aprender na prática como as coisas, que ele aprendeu na parte teórica, acontecem. Aqui usamos a metodologia 70/20/10, os profissionais chegam com 10% de aprendizagem formal, mas faltam os 70% de aprendizagem prática e 20% de relacionamento com as pessoas que ele vai trabalhar, e esses dois últimos itens não são ensinados na faculdade".
Entre os investimentos feitos pelos escritórios, as opções que mais se destacaram na enquete foram Palestras, Conferências e Workshops, com 84% das repostas, Especializações, com 62% das respostas, e Mestrados, representando 32% das respostas. Brahim Bitar, conta que houve uma mudança nos investimentos em educação no escritório, buscando deixar algo mais personalizado, e consequentemente mais eficaz. "Antes possuíamos um programa de aprendizado focado em competências mais rígida, como contratos, arbitragem, contencioso, societário etc. Mas em 2020, remodelamos essa metodologia e integramos a formação continuada ao plano de carreira do advogado. Então todo o encontro periódico de avaliação do advogado para a progressão da carreira, temos um feedback com relação à formação dele. Então, nesta segunda fase, funciona como uma mentoria, e é muito particular. Eu não posso sugerir a todos advogados que faça um determinado curso, pois um curso pode funcionar para mim e não pode funcionar para outros, então isso deve ser particularizado".
"A preferência de investimento no escritório desde sempre é por investimentos, informação que sejam presenciais ou ao vivo, isso é essencial. A formação virtual gravada tem sua importância, mas se comparada, onde se encontra a maior quantidade de virtudes para essa formação seguramente é na educação presencial ou ao vivo".
Já a respeito dos resultados desses investimentos, 86% dos participantes da enquete é a melhora na qualidade e eficiência dos serviços prestados. Para Camila Mascarenhas, não é fácil medir o resultado desse investimento, mas há alguns números que indicam que tal investimento é benéfico. "É muito difícil mensurar o retorno desse investimento, mas nós conseguimos nos basear em alguns números que nos apontam se estamos no caminho certo ou não. Este ano tivemos 35% de efetivação de estagiários, o que mostra que estamos no caminho certo com o projeto voltado para estagiários, inclusive entre os sócios, temos 2 que começaram como estagiários".
"Qualquer país, qualquer empresa e qualquer escritório se quer crescer, ter uma notoriedade precisa investir em educação, pois a educação é o caminho de tudo. Por isso não deixamos de investir nisso, não só pela entrega, pela melhoria do trabalho interno, mas também para preparar essas pessoas para a vida", finalizou Camila.