Os escritórios de advocacia estão adotando cada vez mais o uso de comitês internos para a melhoria da gestão interna. Segundo a pesquisa do anuário ANÁLISE ADVOCACIA 2023/2024, 42% das bancas já possuem esse grupo de trabalho, sendo que em 2018 a porcentagem de escritórios que atuavam com comitês era 9% menor.
Entre os comitês que mais cresceram nas bancas estão "marketing", "diversidade" e "tecnologia e inovação". Os grupos de trabalho de diversidade foram os que mais expandiram nos últimos seis anos. Em 2018, apenas 14% das bancas contavam com grupos voltados para essa área. Agora, em 2023, esse comitê está presente em 50% das equipes.
Já o comitê de tecnologia e inovação cresceu 35% em cinco anos e agora se faz presente em 58% dos escritórios. Enquanto os grupos de trabalho de marketing estão presentes em 60% das bancas que atuam com comitês, sendo que nos últimos cinco anos o crescimento desses grupos foi de 16%.
Um dos escritórios que decidiu criar um comitê de diversidade foi o MoselloLima Advocacia, banca baiana eleita Mais Admirada em nove edições do anuário da Análise.
De acordo com Leciane Alves, coordenadora de marketing e comunicação e integrante do comitê de diversidade do escritório, o grupo de trabalho da banca atua de forma efetiva há dois anos. Leciane disse que após a implementação do grupo, as pessoas se sentiram mais incentivadas e engajadas.
Além disso, diversificar a banca é algo necessário no mercado atual. "Desde a implantação do projeto, a retenção de talentos se tornou uma realidade dentro do escritório, mas não é possível manter a banca sem alterações", afirma.
Leciane ainda destacou que a atuação do grupo passa pela elaboração de ações de acordo com um calendário de diversidade; além disso, tais políticas já são destacadas aos novos colaboradores da banca a partir da chegada.
"Com a estruturação do projeto e atuação com foco na cultura do escritório, nossas políticas são apresentadas desde a chegada de um novo profissional, em nosso onboarding, bem como o acesso dos nossos canais internos de veiculação, como intranet, e-mails, comunicados e todo material elaborado com conceito informativo e de aprendizado", explica.
Com o avanço da tecnologia, os escritórios têm buscado se manter alinhados com as novas ferramentas. Com isso, os comitês de tecnologia e inovação têm se tornado cada vez mais comuns nas bancas; atualmente, 58% contam com esses grupos.
Segundo Danielle Serafino, eleita como advogada Mais Admirada no anuário ANÁLISE ADVOCACIA 2023/2024 e sócia do Opice Blum e Bruno Advogados Associados, o comitê foi criado com o propósito de auxiliar o escritório na reestruturação interna diante das inovações digitais.
"Um dos motivos para a instituição do comitê foi que internamente estamos passando por um processo intenso de transformação digital do escritório no sentido de reformulação dos processos, integração com tecnologias jurídicas para a prestação de serviços jurídicos, com times multidisciplinares que incluem engenheiros de dados e programadores e um processo grande de adoção de novas tecnologias", explica Serafino.
Danielle declarou que o comitê tem feito a diferença para a banca. "Nosso comitê tem colhido muitos resultados de diversos projetos que executamos e tem servido como um grande apoio para as nossas áreas de negócio diante dos projetos que envolvem inovação."
A banca paulista Innocenti Advogados, escritório que figura no ranking de advocacia desde 2020, destaca-se por ser uma das primeiras a criar um comitê voltado para o marketing.
A sócia-diretora de negócios do escritório, Cinthia Benvenuto, afirma que um dos motivos que fez com que a banca criasse um comitê de marketing foi a necessidade da consolidação da marca nas redes sociais além de expandir o alcance no mercado. "Inicialmente, identificamos uma demanda considerável dentro de nossa banca relacionada à visibilidade e ao alcance de mercado. Percebemos a necessidade de aprimorar nossa presença digital, expandir nossa base de clientes e fortalecer nossa marca no cenário jurídico."
Cinthia ainda concluiu que a adoção do comitê de marketing tem tido efeitos positivos para a banca. "Em termos de impacto, temos observado um aumento significativo na visibilidade do nosso escritório, resultando em um maior número de consultas e potenciais clientes. Além disso, a resposta positiva nas redes sociais e o engajamento online crescente são indicadores encorajadores do sucesso das nossas estratégias de marketing".