Visibilidade com essência: Um novo olhar para um escritório em expansão | Análise
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Visibilidade com essência: Um novo olhar para um escritório em expansão

Responsáveis pelo projeto: Rafael Magalhães Ferreira, sócio do André Teixeira, Rossi, Andrade & Saadi Advogados com Fabrício Lincoln (atendimento Táligado) e Vinícius Martins (atendimento Táligado)

23 de October 18h30

DESAFIO

Ao se aproximar de seu 20º aniversário, o André Teixeira Rossi Andrade & Saadi Advogados identificou a necessidade de fortalecer sua marca diante do mercado jurídico nacional e internacional. O desafio era tornar sua excelência técnica mais visível e reconhecida entre empresas estratégicas, consolidando sua presença entre os escritórios referência do eixo Rio-São Paulo.

Até o início de 2024, o escritório mantinha uma presença discreta nos meios de comunicação e nas plataformas digitais, já que sua atuação priorizava o relacionamento direto com seus clientes. Reconhecendo o novo cenário da advocacia e as demandas de um mercado cada vez mais competitivo, o objetivo foi reposicionar a marca institucionalmente, fortalecendo vínculos com stakeholders e reforçando sua reputação no meio jurídico e empresarial, já associada à qualidade técnica da banca.

SOLUÇÃO

A solução foi a elaboração de um plano completo e estruturado de posicionamento institucional, baseado em três pilares: estratégia de marca, presença digital qualificada e relacionamento ativo com o mercado.

Essa estratégia envolveu a construção de autoridade no ambiente online, inserção em pautas relevantes na imprensa tradicional e jurídica, reformulação da identidade visual e produção de conteúdo orientado a negócios — tudo com foco em gerar percepção de valor, construir reputação e abrir novas portas comerciais.

Além disso, o plano contemplou a aproximação com rankings jurídicos e com o mercado internacional, especialmente com ações voltadas à inserção estratégica em Portugal, ampliando o posicionamento do escritório em novas jurisdições.

IMPLEMENTAÇÃO

A implementação envolveu o uso coordenado de diversas ferramentas: assessoria de imprensa, eventos estratégicos, redes sociais, tráfego pago, e-mail marketing, rankings jurídicos e materiais institucionais. Técnicas de inbound marketing, marketing de conteúdo e branding sustentaram todas as ações, que foram guiadas por planejamento e monitoramento contínuo. Abaixo, o escritório detalhou um pouco melhor as estratégias:

Revisão de materiais institucionais: reformulação da apresentação institucional, proposta comercial, apresentações para eventos e modelos de comunicação. Os novos materiais trouxeram uma identidade visual moderna e coerente com o momento estratégico do escritório.

Planejamento de conteúdo digital: criação de um calendário editorial robusto, com foco em LinkedIn e site. O conteúdo abordou temas jurídicos com impacto nos negócios, cases, eventos e posicionamentos institucionais, sempre com linguagem acessível e autoridade técnica.

Atualização da identidade visual nas redes sociais: a nova linha visual refletiu o amadurecimento da marca e facilitou o reconhecimento da banca em diferentes plataformas. A uniformidade gráfica contribuiu para a construção de uma presença mais sólida e profissional.

Criação da newsletter institucional: canal de relacionamento mensal com clientes, prospects e parceiros, com conteúdos personalizados e atualizações estratégicas. Os primeiros envios alcançaram taxas de abertura superiores a 50%, demonstrando alto engajamento.

Eventos estratégicos e aproximação internacional: participação em eventos relevantes do setor jurídico e empresarial, como fóruns em Portugal e encontros com parceiros do ecossistema luso-brasileiro. O escritório também passou a sediar encontros com empresas parceiras e novos públicos.

Tráfego pago: investimentos direcionados em mídia online para ampliar o alcance dos conteúdos produzidos, alcançar novos públicos estratégicos e impulsionar a percepção de marca.

Assessoria de imprensa e mídia espontânea: inserção de sócios e temas do escritório em veículos Tier 1, como Valor Econômico, O Globo e JOTA, com foco em temáticas ligadas à governança, sucessão empresarial, arbitragem e reestruturação societária.

Relacionamento com rankings jurídicos: estruturação de processos internos para mapeamento e envio de submissões aos principais rankings, como Análise Advocacia, Leaders League, Legal 500 e Chambers.

RESULTADO

Reconhecimento inédito na Análise Advocacia Regional, posicionando o escritório entre os destaques no Rio de Janeiro.

Aumento expressivo de alcance e engajamento no LinkedIn: crescimento de mais de 60% de impressões em relação ao mesmo período de 2024 (Total de 22.796 impressões nos primeiros seis meses de 2025).

Crescimento no tráfego do site institucional e ampliação da base de leads qualificados.

Abertura de relacionamento com novas empresas prospectadas por meio da newsletter e das redes sociais.

Inserções estratégicas na imprensa tradicional, com menções em veículos como Valor Econômico, Infomoney, O Globo e JOTA

Participação em eventos com foco na internacionalização da marca e ampliação do networking jurídico.

Maior visibilidade dos sócios como fontes técnicas e referências em suas áreas de atuação.

O reposicionamento institucional reposicionou o escritório como um player estratégico no setor, mantendo sua excelência técnica, mas agora com presença de marca à altura do seu valor.

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