DESAFIO
O Manesco Advogados se estabeleceu com uma governança que foi suficiente e adequada por muito tempo, mas que já não respondia aos atuais desafios de uma sociedade cada vez mais complexa e sujeita a mudanças disruptivas constantes. Como muitos escritórios tradicionais, precisou enfrentar a transição de uma organização baseada em personalidades para uma estrutura orientada por processos profissionalizados.
A transformação se tornou imperativa diante da necessidade de gerir pessoas de diferentes perfis e gerações, com ambições profissionais igualmente diversificadas. O desafio central era robustecer e profissionalizar a governança, aumentando as camadas de gestão sem perder a essência que sempre caracterizou o escritório. Essa evolução abrangia tanto a modernização das operações administrativas quanto o aperfeiçoamento das carreiras jurídicas, estabelecendo critérios claros para progressão profissional em todas as esferas.
SOLUÇÃO
A solução foi uma reestruturação 360° que contemplou simultaneamente: Gestão Administrativa - modernização completa do backoffice (financeiro, administrativo, gestão e controle, comunicação, RH e TI); Carreiras Jurídicas - reformulação integral do sistema de remuneração de associados, redefinição de critérios para ingresso e permanência na sociedade de sócios, e criação de novos caminhos de progressão profissional; Governança Profissionalizada - implementação de estrutura executiva com CEO e Deputy CEO, criação da Diretoria de Produção Técnica, aperfeiçoamento do funcionamento do Conselho de Administração e implementação de comitês especializados; Responsabilidade Social Estruturada - reestruturação das iniciativas sob o guarda-chuva, unificando programas como Pro Bono e Incluir, sempre atentos aos nossos compromissos como signatários dos 10 Compromissos para a Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial, dos Princípios do Empoderamento das Mulheres (WEPs) do Pacto Global da ONU e da ONU Mulheres, e como associados do Instituto Ethos.
IMPLEMENTAÇÃO
Fase Diagnóstica: Realização de entrevistas detalhadas e mapeamento completo tanto das equipes de suporte quanto dos profissionais jurídicos, analisando estruturas funcionais, fluxos de trabalho e critérios de progressão existentes.
Nova Estrutura de Governança: Implementação de estrutura executiva dual (CEO/Deputy CEO), permitindo maior dedicação e especialização no acompanhamento de cada área em reestruturação; Criação da Diretoria de Produção Técnica; Aperfeiçoamento do funcionamento do Conselho de Administração e implementação de comitês especializados, incluindo Comitê de Compliance (que responde diretamente ao Conselho de Administração) e Comitê de Risco em implementação.
Profissionalização Operacional: Criação da função estratégica de Liaison - profissional dedicado exclusivamente ao relacionamento e comunicação entre diferentes níveis organizacionais, garantindo fluxo eficiente de informações e alinhamento estratégico. Revisão completa de cargos, atualização de job descriptions, pesquisa salarial abrangente, criação de novas gerências e implementação da área de Gestão e Qualidade.
Reforma das Carreiras Jurídicas: Desenvolvimento de modelo de remuneração variável para associados baseado em métricas objetivas e transparentes, estabelecimento de critérios claros para ingresso na sociedade e criação de trilhas estruturadas de desenvolvimento profissional e permanência na sociedade.
Reestruturação das iniciativas de responsabilidade social: Unificação e potencialização das iniciativas de responsabilidade social sob uma única frente estratégica, ampliando a pauta e reforçando investimentos em equidade e acesso à justiça através dos programas Pro Bono e Incluir.
RESULTADO
Excelência em Diversidade: Conquista de marcos extraordinários com mais de 50% de mulheres na alta liderança e 30% de profissionais negros, posicionando o escritório como referência em equidade no setor jurídico brasileiro.
Evolução das Carreiras Jurídicas: Implementação de sistema de remuneração revolucionário e transparente para associados, critérios objetivos para progressão societária resultando em retenção de 100% dos talentos-chave, e estabelecimento de meritocracia humanizada com modulações específicas para necessidades especiais, incluindo licenças parentais diferenciadas.
Liderança Renovada: Aumento expressivo do número de sócias mulheres no último ano e incorporação estratégica de conselheiros advindos de grandes empresas do setor, enriquecendo a governança com expertise empresarial diversificada e visão de mercado.
Governança de Excelência: Implementação exitosa da estrutura executiva dual (CEO/Deputy CEO), criação da Diretoria de Produção Técnica, funcionamento aperfeiçoado do Conselho de Administração e estabelecimento do Comitê de Compliance com reporte direto ao Conselho, criando um novo padrão de governança profissionalizada e transparente.
Impacto Social Estruturado: Consolidação de plataforma integrada de responsabilidade social, amplificando o impacto dos programas Pro Bono e Incluir e reforçando o compromisso com a transformação da realidade econômica e social do Brasil.
Eficiência Operacional Superior: Implementação da função Liaison resultou em 40% de melhoria na comunicação interna, processos administrativos otimizados e integração perfeita entre áreas jurídicas e de suporte, estabelecendo novo benchmark de eficiência no setor.