DESAFIO
O projeto Innovative Legal Analysis do SiqueiraCastro foi concebido com o propósito de atender a uma demanda específica do mercado: fornecer análises jurídicas abrangentes em várias vertentes para organizações que buscam adquirir outras empresas, analisar concorrentes ou necessitam desenvolver uma análise de mercado complexa, abordando todos os aspectos de um determinado setor econômico.
Todas as empresas que buscam aderir a um novo segmento de mercado ou levar seu negócio a uma nova localidade, devem tomar tais decisões baseadas em análises profundas e completas, para terem segurança em seus projetos de expansão. E, quando pensamos em crescimento com menor risco, é fundamental olharmos para a janela de problemas e temas debatidos junto ao Judiciário e órgãos de fiscalização administrativa. Assim, a parametrização de riscos ficará mais completa e não restrita somente às questões comerciais.
Ao encarar essa questão não apenas como um desafio enfrentado por vários clientes, mas também por diversas empresas em escala global, o escritório desenvolveu o projeto com uma abordagem inovadora para realizar a análise jurídica de empresas de interesse de seus clientes. Seja para operações de fusões e aquisições (M&A), avaliação de mercado ou de concorrentes, o projeto incorpora uma avaliação jurídica abrangente, incluindo aspectos processuais e societários, conduzindo due diligence e auditoria. Essa combinação é extremamente valiosa para empresas que buscam compreender melhor o cenário em que estão inseridas, incluindo a dinâmica competitiva, os riscos legais e as oportunidades disponíveis.
Nesse projeto, a necessidade de atuação multidisciplinar é imprescindível para que a banca possa fornecer uma análise que atenda plenamente aos interesses dos clientes. É crucial ter uma visão abrangente do ponto analisado ou do território monitorado, permitindo espaço e tempo para uma avaliação detalhada nos casos mais relevantes.
SOLUÇÃO
É fundamental o envolvimento de uma equipe multidisciplinar que atue de maneira constante. As etapas iniciais de coleta de informações devem ocorrer simultaneamente, sempre embasadas por padrões e conceitos claros para todos os envolvidos. Dessa forma, as análises subsequentes, após a reunião de dados, não se depararão com informações incompletas ou imprecisas, evitando a necessidade de uma "parada para organização do projeto" e, consequentemente, prevenindo atrasos na entrega.
Com base nessas definições, a fase de coleta de dados e documentos se operacionaliza, com apoio de ferramentas de captura e mineração de dados processuais, documentos e obtenção de informações de órgãos administrativos para dados societários e de processos administrativos.
Ultrapassada a definição de atuação acerca da coleta de informações a serem analisadas e da coleta em si, é necessário ter claro todos os objetivos específicos da análise, incluindo: identificação de riscos legais, contingenciamento, estratégias judiciais, oportunidades de negócios, áreas em que a empresa pode se destacar, locais de expansão, entre diversas variáveis possíveis nesse tipo de serviço, de acordo com o interesse do cliente.
Com base nessa coleta, chega a fase fundamental de um projeto dessa magnitude, que é a organização dos dados, estruturando-os para a análise, de acordo com as especificidades, complexidade e importância. Esta parte do trabalho é feita por meio de uma ferramenta desenvolvida pela equipe de TI do escritório para essa estruturação, que levaria um tempo muito grande e com mais possibilidades de erros se fosse feita de maneira manual. Com isso, há espaço e tempo para que apenas as situações mais relevantes sejam efetivadas exclusivamente pela mão humana.
Após a estruturação, todos os padrões são analisados, para que seja possível o destacamento de casos que necessitem de uma avaliação individualizada e de casos que estejam dentro de uma mesma esteira, também para avaliação de valores e riscos envolvidos. Com essa automatização da estruturação, a atuação é altamente eficiente e possibilita a inclusão de dados, sem a necessidade de refazer manualmente a estruturação.
Como já mencionado, esse projeto exigiu a colaboração interdisciplinar, envolvendo as equipes técnicas, análise de dados, TI e especialistas em estratégia empresarial, sendo que a combinação de diferentes áreas de conhecimento para oferecer insights valiosos à empresa é grande fator de inovação nessa atividade.
Dessa forma, permite-se que os clientes tomem decisões estratégicas baseadas em dados robustos, evitando percalços decorrentes de decisões tomadas sem uma base analítica completa. Isso é especialmente crucial, uma vez que toda expansão comercial apresenta variáveis de difícil projeção. A segurança proporcionada na tomada de decisões estratégicas representa uma inovação conceitual necessária ao mercado brasileiro.
RESULTADO
Com o desenvolvimento de todas as atividades descritas, foi possível a execução de análises de empresas com maiores volumes de processos, com diversidade de assuntos e com organização societária complexa. Isso proporciona um nível de tomada de decisões bem mais assertivo e amplo. Sem esse desenvolvimento não seria possível, pois a execução manual inviabilizaria o trabalho.
Para uma análise global, abordando temas relevantes, valores envolvidos e um volume/diversidade significativos de processos e procedimentos, a estruturação dos dados e informações, por meio da parametrização de acordo com os objetivos definidos pelo cliente para a avaliação, possibilita o destaque de casos que devem ser analisados individualmente. Isso é essencial para uma apuração efetiva de seu enquadramento e contingenciamento.
Em outras palavras, nesse projeto, a equipe consegue apresentar aos clientes uma análise abrangente do mercado, sob a perspectiva dos desafios que seus concorrentes enfrentam em cada localidade ou segmento analisado. A iniciativa proporciona uma análise segura do que eles podem enfrentar caso sigam os mesmos caminhos de seus concorrentes, ou em determinadas praças, no caso de expansão territorial. Com essas informações, permiti-se que as decisões nesse sentido estejam menos sujeitas às variáveis relacionadas ao universo jurídico, quando das definições comerciais.