DESAFIO
Desenvolvimento de lideranças jurídicas no Vernalha Pereira
Desafio
Em meados de 2021, o Vernalha Pereira identificou a necessidade de fortalecer a liderança jurídica e aprimorar as práticas de gestão de pessoas. Para atender a essa demanda, foi criada a área de Pessoas e Cultura, com a visão de que essa estrutura seria essencial para promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
O principal desafio era claro: como desenvolver as lideranças de maneira alinhada ao planejamento de carreira, gerando maior engajamento e retenção dos profissionais? A meta era estabelecer um ambiente acolhedor e de confiança entre a equipe e os gestores, garantindo que todas as ações internas tivessem um impacto positivo e significativo para todos os profissionais.
SOLUÇÃO
Para atender a essas necessidades, além de implementar o Plano de Carreira Jurídico, foi identificado que alguns profissionais desejavam melhorias nas conversas de avaliação. Com isso em mente, o escritório adotou as seguintes estratégias:
Pesquisa Interna de Avaliação: uma pesquisa interna revelou que 75% dos profissionais gostariam de receber feedbacks mais profundos e frequentes. Esse dado evidenciou a necessidade de aprimorar a compreensão, por parte dos gestores, das competências dos advogados, além de melhorar as práticas de comunicação e avaliação.
Programa Lidera Adiante: em resposta a essas demandas, foi desenvolvido o programa Lidera Adiante, focado no desenvolvimento das lideranças. Esse programa definiu as competências essenciais para o perfil de coordenação no escritório, incluindo:
• Feedback eficaz
• Disponibilidade
• Reconhecimento
• Engajamento
• Comunicação
• Delegação
• Trabalho em equipe
Todos os coordenadores foram treinados ao longo de 2023 nessas competências.
Planner Anual e Materiais de Apoio: Além do treinamento, foi criado um planner anual para os coordenadores, incentivando-os a vivenciar e aplicar uma competência específica a cada mês.
Mensalmente, a equipe de Pessoas & Cultura compartilha materiais como podcasts, livros e artigos, de forma objetiva e lúdica de cada competência que ajudavam a aprofundar o conhecimento e a aplicação dessas competências no dia a dia.
RESULTADO
Resultados e Melhorias
Após seis meses de implementação do programa Lidera Adiante e da aplicação das ferramentas de desenvolvimento, foi realizada uma avaliação de follow-up com os profissionais, por meio de conversas por amostragem. Os resultados foram notáveis:
Melhoria na qualidade e frequência dos feedbacks: os profissionais relataram uma grande diferença na qualidade e na frequência das conversas sobre desenvolvimento e feedback, em comparação com avaliações anteriores.
Fortalecimento da liderança: os gestores demonstraram um avanço significativo na criação de um ambiente onde os profissionais se sentem apoiados, orientados e reconhecidos, o que contribuiu diretamente para o engajamento e a retenção dos talentos.
O case de sucesso do Vernalha Pereira mostra como o investimento no desenvolvimento de lideranças, aliado a um plano de carreira bem estruturado, pode transformar a cultura organizacional, melhorar a satisfação dos colaboradores e, consequentemente, fortalecer o desempenho do escritório.