DESAFIO
Apesar dos esforços iniciais na promoção da diversidade e inclusão, o escritório Gondim Albuquerque Negreiros Advogados ainda enfrentava desafios relacionados à representatividade étnico-racial e à pluralidade de perfis profissionais. Foi identificado que a diversidade étnico-racial no time Gondim estava abaixo do esperado, e havia uma necessidade de garantir que todos os grupos sociais estivessem adequadamente representados. Além disso, o escritório percebeu uma predominância de perfis profissionais tradicionais, limitando a inovação e a troca de experiências diversas.
Por que temos um programa de Desenvolvimento e Inclusão?
1) Existe uma dívida histórica para com a população negra que precisa ser mitigada;
2) O escritório tem um papel na sociedade de mudar indicadores no meio jurídico;
3) A banca entende que mais diversidade trará mais inovação e resultado para o seu negócio;
4) O Gondim Albuquerque Negreiros Advogados quer ter mais acesso aos talentos disponíveis no mercado;
5) O escritório sabe que a sociedade é plural e precisava se conectar a esta realidade.
SOLUÇÃO
Estratégias Utilizadas:
- Atração de talentos diversificada: Chamar talentos sem realizar nenhum tipo de exclusão por motivos de gênero, raça, faixa etária etc. Além de um processo de busca de talentos que garanta a disponibilidade dos perfis plurais para serem escolhidos, bem como ferramentas para mitigar razões inconscientes de exclusão de um determinado profissional no momento da contratação.
- Compromisso social: Um dos compromissos é de que 20% das oportunidades trimestrais sejam preenchidas por profissionais que se autodeclararem pretos ou pardos.
- Cultura Organizacional Inclusiva: Fortalecimento do jeito Gondim, com iniciativas que estão em conformidade com os valores de "Sonho Grande", "Olhar para todos", "Cuidado com o próximo", "Responsabilidade Social", "Liberdade com responsabilidade", "Ética e integridade" e "Governança participativa" que são fundamentais para o crescimento sustentável do escritório e para a promoção de um ambiente inclusivo e colaborativo.
Recursos, Ideias, Iniciativas e Ferramentas Utilizadas:
- Criação de um Comitê ESG em 2024 e a atuação do Comitê de Diversidade garantem que as iniciativas de diversidade e inclusão sejam integradas à estratégia global do escritório, alinhadas aos princípios de sustentabilidade, governança e responsabilidade social.
- Consultorias de Empregabilidade: Parcerias com consultorias especializadas, como a TransEmprego, para apoiar a atração de talentos pertencentes a grupos sub-representados. O escritório teve também o suporte da consultoria de empregabilidade afro, Diverse.
- Mentoria e Capacitação Interna: Programas internos de mentoria, formação e capacitação, incluindo subsídio para o desenvolvimento profissional de minorias.
- Monitoramento de Metas e Indicadores: Ferramentas de avaliação e controle interno para monitorar o cumprimento das metas de inclusão e diversidade, com relatórios trimestrais e acompanhamento por comitês específicos.
- Iniciativas de Conscientização e Sensibilização: Através de palestras, encontros e ações sociais, o escritório promove a conscientização sobre diversidade e inclusão, abordando temas como preconceito racial, inclusão de pessoas LGBTQIAPN+, Igualdade de gênero etc. A cultura inclusiva é reforçada por políticas claras que não toleram qualquer forma de discriminação.
- Ambiente Inclusivo e Acessível: Criação de um ambiente de trabalho acessível e acolhedor para todos os profissionais, incluindo aqueles com deficiências, garantindo o suporte necessário para seu crescimento e prosperidade. Tratar todos os profissionais com respeito e empatia, sem qualquer tipo de discriminação. Aceitar opiniões e pensamentos divergentes.
RESULTADO
Em 2023, o escritório fechou o ano com 40% dos profissionais negros (pretos e pardos); 89% dos profissionais são mulheres; 5% portadores de deficiência ;25% dos profissionais entrantes tinham mais de 40 anos.
Entre as lideranças: 64% de mulheres, 24% de negros; 59% acima de 40 anos e 4% acima de 60 anos.
Logo, as práticas de diversidade e inclusão adotadas pelo Gondim não apenas reforçaram seu compromisso com a justiça social, mas também resultaram em benefícios tangíveis para a operação e os resultados do escritório. Ao criar um ambiente de trabalho inclusivo, promovendo a inovação e melhora na reputação e a satisfação do cliente, a banca demonstrou que a diversidade é um pilar estratégico para o sucesso e a sustentabilidade a longo prazo.
Essa abordagem evidencia como a diversidade e inclusão são fatores críticos para melhorar a operação e a posição competitiva no mercado jurídico.