DESAFIO
percebeu a necessidade de se aproximar mais do ecossistema de inovação, que envolve startups, aceleradoras, incubadoras, hubs, universidades e outros agentes que criam e usam soluções tecnológicas que impactam o universo do Direito.
Na visão do escritório, o desafio para o mundo jurídico é encontrar um equilíbrio entre a preservação de valores, princípios e normas que fundamentam o Direito e a incorporação de inovações que possam contribuir para a melhoria, a eficiência e a transformação do Direito. Para isso, é preciso que os profissionais e as instituições jurídicas estejam abertos ao diálogo, à aprendizagem, à experimentação e à colaboração com outros atores, campos e setores que possam trazer novas ideias, ferramentas e soluções para os problemas e desafios jurídicos.
Com o intuito de criar essa cultura de diálogo, experimentação, aprendizado e colaboração, o escritório Mattos Filho lançou o attix, um programa de inovação que visa estabelecer uma ponte entre os profissionais do escritório e os atores do ecossistema de inovação jurídica.
SOLUÇÃO
O attix é um programa de inovação aberta que busca desenvolver as competências, habilidades e mindset necessários para que o escritório Mattos Filho possa se adaptar, diferenciar-se e antecipar-se às mudanças provocadas pela tecnologia no Direito.
possa se adaptar, diferenciar-se e antecipar-se às mudanças provocadas pela tecnologia no Direito.
A estratégia envolve a participação de todos os membros do escritório no programa, por meio do teste de ferramentas, mentorias de produto, capacitações, networking, acesso a clientes e investidores.
O objetivo principal do programa é estimular o ecossistema de legaltechs no Brasil, gerar valor para os clientes e para o próprio escritório, contribuindo para a transformação do Direito.
O attix, como um programa gratuito para startups, não apenas aprimora suas soluções, mas também proporciona visibilidade total, impulsionando efetivamente as participantes e fortalecendo o ecossistema de inovação. Essa iniciativa institucional envolve ativamente todo o escritório, com a participação regular do time de advogados e das áreas de back office nas ações relacionadas à sua área de atuação.
- Fortalecimento do escritório como referência no ecossistema de inovação.
- Entrega aos clientes de serviços jurídicos com maior valor agregado.
- Ampliação da inovação e uso de novas tecnologias dentro do escritório.
- Geração de oportunidades de negócios e parcerias vindas das startups.
- Fortalecimento da cultura de inovação.
Os benefícios do attix para cada um dos stakeholders são:
TIMES DO MATTOS FILHO
- Fortalecimento do escritório como referência no ecossistema de inovação.
- Entrega aos nossos clientes de serviços jurídicos com maior valor agregado.
- Ampliação da inovação e uso de novas tecnologias dentro do escritório.
- Geração de oportunidades de negócios e parcerias vindas das startups.
- Fortalecimento da cultura de inovação.
CLIENTES
- Conexão com as melhores soluções tecnológicas do mercado.
- Apoio na antecipação de respostas aos desafios de negócios por eles enfrentados e que podem ser solucionados por startups.
- Conexão entre clientes e startups, propiciando oportunidades de negócios e parcerias.
STARTUPS
- Após testarem a solução, advogados e/ou times de back office promovem mentorias de produto gratuitas para fornecer feedbacks e ajudar na melhoria da solução oferecida.
- Divulgação de todas as startups no site do attix, promoção de eventos internos e externos e publicações conjuntas como forma de promover os negócios das startups.
- Conexão entre startups e clientes, propiciando oportunidades de negócios e parcerias.
DIFERENCIAIS
- A iniciativa transforma o mindset do time do Mattos Filho que interage com as soluções tecnológicas, impulsiona os negócios das startups participantes e garante aos clientes do escritório uma nova visão na solução dos seus desafios de negócio.
- Acredita-se que, com essa visão, contribui-se para a transformação do mundo jurídico.
RESULTADO
Em dez meses de attix, o Mattos Filho alcançou os seguintes marcos:
- Mapeamento de mais de 145 startups: Realização de reuniões individuais com mais de 145 startups que oferecem diversas soluções tecnológicas relacionadas aos serviços do escritório. Esse mapeamento proporciona uma visão abrangente do mercado de legaltechs no país.
- Apresentação de 45 soluções para testes: Apresentação de 45 soluções para os times de advogados e BackOffice testarem, podendo, em alguns casos, resultar em contratações para aprimorar a eficiência operacional dos times e agregar mais valor aos serviços jurídicos.
- 19 startups no portfólio attix: Integração de 19 startups ao portfólio attix, incluindo a realização de 25 reuniões de mentorias de produto e oito eventos promovidos em conjunto com essas startups.
- Impacto direto em 450 profissionais: Direto impacto em 450 profissionais do Mattos Filho, abrangendo teste de novas soluções, mentoria de produtos, eventos e iniciativas para melhorar o engajamento.
- 8 iniciativas de melhoria de engajamento em plataformas digitais: Contratação de oito iniciativas para melhorar o engajamento nas plataformas digitais, resultando em um aumento de cerca de 40% no uso dessas plataformas e contribuindo para melhorar o desempenho, qualidade e produtividade, além da otimização dos processos internos dos times.
- 9 projetos de transformação: Desenvolvimento de nove projetos de transformação, incluindo a automatização do processo de avaliação de fornecedores quanto à conformidade com a LGPD, utilizando a plataforma no-code da Bryter. Esse projeto resultou em um questionário automatizado para verificar o cumprimento da LGPD pelos fornecedores dos clientes. Para mais detalhes, há um vídeo disponível no YouTube a partir dos 00:06:10.