Projeto de Visual Law | Análise
Análise

Projeto de Visual Law

Responsáveis pelo projeto: André Jacques Luciano Uchôa Costa (sócio), Leonardo Fialho (sócio), Nicolle A. Gusmão Fernandes (sócia) e Enio da Fonseca e Casella (coordenador) do escritório BLS Advogados, bem como Stephanie de Lucca (fundadora) da Step.i9

26 de October de 2023 15h

DESAFIO 

Em linha com sua proposta de valor (soluções além do direito com excelência, inovação e humanidade), o BLS Advogados iniciou neste ano o projeto de Visual Law aliado à cultura orientada a dados.

O objetivo era aprimorar a excelência das peças, assim como robustecer a qualidade das apresentações gerenciais, proporcionando melhores experiências ao cliente.

SOLUÇÃO 

O projeto de Visual Law teve início com a revisão da identidade visual do escritório. Foram definidas as fontes primária e secundária que seriam utilizadas.

A cor verde originária da marca foi desmembrada em uma paleta de sete cores, cuja combinação de tonalidades tem referência na biomimética, já que a vivacidade da natureza sempre esteve impressa no DNA do escritório.

O papel timbrado também foi reinventado, com a criação de grafismos que compõem as peças e reforçam a marca.

Finalizada a fase de fundação do Visual Law, foi definido projeto-piloto que seria construído: a tese mais relevante e menos aceita de um dos clientes mais representativos.

A tese jurídica foi reestruturada, considerando plain language e encadeamento das ideias, após a atualização das pesquisas sobre o tema, a fim de otimizar a persuasão dos argumentos. Em seguida, parte dos argumentos foi traduzida em elementos gráficos construídos com elegância e austeridade, dentro da paleta de cores idealizada.

O protótipo do tópico foi levado ao cliente para validação, juntamente com a apresentação gerencial do cenário atual da carteira total. Os dados foram dispostos em painéis gráficos construídos de acordo com as informações demandadas pelo cliente, extraídas dos bancos atualizados e concatenadas em uma base única para cruzamentos de dados diversos.

Foram evidenciados os pontos sensíveis da carteira, as informações mais relevantes, além das métricas e indicadores associados às metas estabelecidas.

Com base na análise gerencial, foram apresentadas também as recomendações de próximos passos.

RESULTADO 

A finalidade de encantamento do cliente foi atingida com sucesso. Diversos feedbacks positivos foram coletados, durante e após a reunião de apresentação dos dados gerenciais e do protótipo da petição em Visual Law.

Além do fortalecimento do relacionamento com o cliente, outro resultado imediato foi a aquisição de nova carteira de processos.

Nova tese foi escolhida e está em fase de reestruturação. Os painéis gráficos, entretanto, seguem sendo utilizados em apresentações de análises gerenciais para clientes e leads, contribuindo para a geração de outros negócios.

Os resultados alcançados foram:

  • Aumento de 25% na carteira de processos do cliente direcionados ao escritório; 
  • Fechamento de novos contratos em razão de indicações do próprio cliente; 
  • Aumento de faturamento;
  • Melhor gestão de dados e consequentemente de reportes aos clientes.
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