Núcleo de Tecnologia Avançada - O&A | Análise
Análise

Núcleo de Tecnologia Avançada - O&A

Responsáveis pelo projeto: Jorge André Ritzmann de Oliveira (Diretor), Fabíola Ritzmann de Oliveira Santiago (Diretora Administrativa) e Ramon Assis Rosa Dutra (Controller Jurídico/DPO) do Oliveira & Antunes Advogados

23 de October 18h30

DESAFIO

O Oliveira & Antunes Advogados enfrentava o desafio de escalar sua operação jurídica e administrativa com eficiência e segurança, diante do crescimento exponencial da base de processos e da exigência por maior produtividade em prazos cada vez mais curtos.

Havia uma demanda latente por reduzir o tempo dedicado a tarefas repetitivas e operacionais — como envio de documentos a portais, tratamento de publicações e análise documental — sem comprometer a padronização, a rastreabilidade das informações ou a qualidade técnica das entregas.

Além disso, era necessário ampliar a capacidade de resposta e integração das áreas internas (jurídica, controladoria, RH, financeiro e negocial), promovendo um ambiente de inovação contínua, com soluções sustentáveis, escaláveis e replicáveis. A transformação digital tornou-se imperativa para viabilizar o crescimento do escritório sem depender da ampliação proporcional de equipes.

SOLUÇÃO

A resposta estratégica foi a criação do Núcleo de Tecnologia Avançada, um projeto de gestão contínua, iniciado em 2021, voltado ao desenvolvimento e implementação de soluções com base em inteligência artificial, automação de processos e integração com os sistemas internos existentes.

Esse núcleo atua como um hub de inovação, responsável por:

  • Desenvolver e manter mais de 90 robôs personalizados, integrados aos sistemas CPJ-3C e CPJ-Cobrança, para automatizar rotinas operacionais;
  • Utilizar ferramentas de IA generativa (como o ChatGPT e modelos de parceiros) para análise de documentos, geração de minutas, resumos processuais e apoio à tomada de decisão;
  • Criar painéis internos inteligentes, com carregamento de documentos (ex: matrículas de imóveis, processos judiciais) e retorno automatizado e estruturado de informações;
  • Garantir acesso transversal das equipes às ferramentas de IA, tanto via prompts quanto embutidas em fluxos automatizados;
  • Realizar acompanhamento contínuo das soluções implementadas, por meio de um time dedicado de especialistas, assegurando estabilidade, rastreabilidade e fluidez operacional.

IMPLEMENTAÇÃO

A implementação ocorreu de forma progressiva e estruturada, em etapas que priorizaram segurança, controle e engajamento das áreas:

  • Mapeamento dos processos críticos e repetitivos em todas as áreas do escritório;
  • Desenvolvimento interno de soluções tecnológicas sob demanda, com foco em automação via robôs e integração por API;
  • Criação de agentes inteligentes com IA generativa, adaptados à realidade jurídica e administrativa do escritório;
  • Capacitação das equipes internas para uso seguro, produtivo e responsável das ferramentas de IA;
  • Monitoramento contínuo dos resultados, com ajustes, melhorias e documentação de todos os fluxos;
  • Estabelecimento de uma governança robusta sobre os processos automatizados, garantindo segurança da informação e rastreabilidade.

RESULTADO

A atuação do Núcleo de Tecnologia Avançada proporcionou ganhos expressivos, com impacto direto na produtividade, escalabilidade e controle da operação jurídica:

Automação e Produtividade

  • 95% de redução no tempo de envio de documentos aos portais de clientes, com mais de 24 mil cadastros/mês executados por robôs em apenas 3 horas diárias (vs. 3 pessoas em tempo integral);
  • Captura de 5.000 publicações judiciais/dia, processadas automaticamente em poucos minutos após a disponibilização nos tribunais;
  • 99% de redução no tempo de captura e 99% de confiabilidade no rastreio e repasse das publicações;
  • Equivalência de impacto a um headcount de 40 pessoas;
  • Crescimento da base processual de 70 mil para mais de 200 mil processos ativos, sem ampliação da equipe responsável pela captura.

Inteligência com IA

  • 95% de redução no tempo de análise de matrículas de imóveis, com dados estruturados em segundos (vs. até 30 minutos manualmente);
  • Resumos processuais automáticos com alto grau de acurácia, otimizando o tempo das equipes jurídicas;
  • Classificação automatizada de publicações (ex: sentenças, despachos, acórdãos), acelerando o tratamento jurídico.

Eficiência Operacional

  • Ganho de até 90% de produtividade em atividades automatizadas por robôs;
  • Pelo menos 50% de aumento de produtividade nas atividades jurídicas com uso de IA para leitura, interpretação e geração de documentos;
  • Redução de até 98% nos erros operacionais, com padronização e rastreabilidade nos fluxos automatizados;
  • Mais de 900 profissionais impactados diretamente pelas soluções tecnológicas implementadas;
  • Cerca de 500 clientes beneficiados, com ganhos concretos de agilidade, eficiência e resultado operacional;
  • Economia operacional estimada em 50% nas áreas impactadas, permitindo o redirecionamento de recursos para frentes estratégicas.

Elementos de Replicabilidade

A solução é altamente replicável por outros escritórios e departamentos jurídicos, pois utiliza:

  • Tecnologias acessíveis e seguras, como IA generativa via APIs e plataformas low-code;
  • Documentação técnica estruturada de todos os robôs e fluxos automatizados;
  • Modelo modular, que permite aplicação por área, por escopo ou em estruturas menores.

O projeto já gerou reconhecimento institucional: o escritório é certificado anualmente pela AB2L em inovação tecnológica e participa como palestrante convidado em eventos jurídicos e instituições de ensino, promovendo boas práticas e incentivando o uso ético e estratégico da inteligência artificial no meio jurídico.

Análise DNAIA nos escritóriosOliveira & Antunes AdvogadosPrêmio Análise DNA+Fenalaw