DESAFIO
O Demarest indentificou a necessidade de enfrentar a baixa representatividade feminina em cargos de liderança no setor jurídico, tradicionalmente dominado por homens. Apesar de as mulheres representarem quase metade da advocacia no Brasil, segundo dados da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), somente 29% dos postos de comando nos escritórios são ocupados por mulheres, de acordo com o CESA.
Internamente, o escritório reconheceu a importância de remover barreiras estruturais, promover equidade de oportunidades e criar um ambiente mais seguro e inclusivo para o desenvolvimento de suas profissionais. O desafio era estruturar uma iniciativa que promovesse a equidade de gênero de forma estratégica, integrada à cultura organizacional e com impacto mensurável.
SOLUÇÃO
A solução reúne diversas ações concentradas no programa D Mulheres, que tem o objetivo de promover a equidade de gênero no ambiente jurídico. O programa foi estruturado com base em quatro pilares estratégicos: cultura organizacional, governança e gestão, estratégia de marca e relacionamento com a comunidade. Esses pilares sustentam ações como mentoria, trilhas de desenvolvimento, rodas de conversa, treinamentos, políticas internas e parcerias com organizações sociais. O programa visa fortalecer lideranças femininas atuais, preparar futuras líderes e fomentar oportunidades de negócios entre mulheres.
IMPLEMENTAÇÃO
A implementação do programa D Mulheres foi cuidadosamente estruturada para garantir impacto real e duradouro. O ponto de partida foi a criação do Comitê D Mulheres, composto por sócias e colaboradoras de diferentes áreas e níveis hierárquicos, renovado periodicamente para garantir diversidade de experiências. Promovendo periodicamente rodas de escuta ativa segmentadas por nível hierárquico, garantindo segurança psicológica e anonimato às participantes, o comitê busca com as mulheres do Demarest as demandas, pontos positivos e as dores de ser mulher no ambiente jurídico. Com base nessas escutas e em dados internos e de mercado, o escritório desenvolveu uma trilha de desenvolvimento voltada exclusivamente para mulheres, com treinamentos, workshops e sessões de networking.
Entre as ações destacam-se o 'Networking D Mulheres', encontros que reúnem mulheres de todas as áreas para conhecerem diferentes áreas do Direito e promoverem o cross selling, apresentar novas sócias, além de oportunidades de produção de conteúdo. além de ser uma plataforma com potencial para inspirar as gerações mais jovens a buscarem mais conhecimento sobre o negócio e possam se desenvolver de maneira mais colaborativa. Além disso, as áreas administrativas também aprendem mais sobre o trabalho core do escritório, aumentando a motivação e o interesse em apoiar a área jurídica. Dessa forma, a iniciativa colabora para o desenvolvimento das carreiras de todas as mulheres que atuam no escritório, incluindo diferentes marcadores sociais como raça, sexualidade, faixa etária etc.
Além disso, promove o fortalecimento da marca externamente com a produção de e-books e webinars que reúnem diferentes áreas contribuindo para a produção de um rico conteúdo relevante para clientes e para a sociedade civil.
Outras iniciativas incluem workshops sobre networking e autodesenvolvimento, conduzido por especialista em liderança, além de rodas de conversa com executivas de clientes como a IBM, Google e Uber, aberta a colaboradores e clientes, estimulando a integração e o desenvolvimento de todo o sistema, além de criar oportunidades para as advogadas exercitarem as habilidades de networking.
Além disso, ações de equilíbrio entre vida pessoal e trabalho são essenciais para a inclusão e retenção de mulheres. O estudo Women in the Workplacede 2022 da McKinsey, demonstra que as lideranças femininas valorizam flexibilidade e o bem-estar de seus funcionários. E não só as lideranças de hoje, mas também a nova geração de mulheres que chega ao mercado de trabalho e desejam (ainda mais do que a geração atual) trabalhar em locais com o mindset de work-life balance.
Pelo escritório estar atentos às novas demandas e formatos de trabalho e visando a retenção de mulheres, foram desenvolvidas políticas de flexibilização e de equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
Dentre elas o escritório destacou o regime de trabalho híbrido, o incentivo de comunicação ativa entre líderes e liderados e a possibilidade de solicitação de regime de trabalho remoto pela vigência de 90 dias.
Além dessas, as ações que permitem e estimulam o exercício da parentalidade, construindo um ambiente seguro e que promove saúde física e mental, são essenciais. Por isso, o Demarest trabalhou com uma série de iniciativas que buscam engajar homens e mulheres para discutir novas políticas, ações e práticas para equilibrar o trabalho e a parentalidade, para repensar os modelos de parentalidade vigentes na sociedade e gerar um ambiente que valorize e apoie pais e mães a cuidar de seus filhos com atenção e ferramentas que possibilitem seu pleno desenvolvimento pessoal e profissional em igualdade.
Algumas das práticas e políticas que apoiam pais e mães do Demarest:
- Apoio à parentalidade: Auxílio Creche; Abono de até 7 dias devido ocorrência médica ou necessidade de acompanhamento de tutelados;
- Licença maternidade e paternidade estendida: A banca faz parte do programa Empresa Cidadã do governo federal que aumenta a licença maternidade (cuidador primário) de 120 dias, para 180 dias e a licença paternidade (ou cuidador secundário) de 5 para 20 dias;
- Apoio no retorno ao trabalho das mulheres após o término da licença-maternidade com jornada adaptada, apoio e recepção e alinhamento e apoio às lideranças;
O escritório também acredita que um ambiente saudável é, antes de tudo, seguro. Por isso, o canal de ética do Demarest é externo e o atendimento feito por uma equipe especializada e disponível para receber denúncias 24 horas por dia. Além da divulgação do canal, foram realizadas campanhas contra assédio ao longo do ano focando em temas como violência sexual na infância e consentimento.
No eixo de relacionamento com a comunidade, o programa estabeleceu parcerias com ONGs como Instituto Glória, Laboratoria e Casa Bem Querer. Essas parcerias envolvem apoio financeiro, voluntariado e ações pro bono, com foco em capacitação de mulheres em áreas como tecnologia e direito, mentoria de jovens e combate à violência de gênero. O escritório também financia bolsas de estudo para mulheres negras e participa de programas como o Next Generation of Lawyers e o Programa de Bolsas do Insper. Todas essas ações foram articuladas com os pilares estratégicos do programa e integradas à cultura organizacional do escritório, promovendo um ambiente mais inclusivo, colaborativo e alinhado com os princípios de equidade de gênero.
Na dimensão de estratégia de marca o escritório focou na atuação em rede, pois entenderam a importância de estar em conjunto atuando para um mundo com mais equidade. Nesse sentido, eles se uniram à:
- Rota VCM - A Rota VCM tem como objetivo principal o fortalecimento da mulher e a conscientização de todos os atores da sociedade sobre os números alarmantes de violência de gênero.
- Coalizão pelo Fim da Violência Contra Meninas e Mulheres - O Demarest é signatário da carta que formalizou a aliança durante a Fundação da Coalização Empresarial pelo Fim da Violência Contra Mulheres e Meninas.
- Adesão à Aliança Jurídica pela Equidade de Gênero, grupo formado pelos 12 principais escritórios de advocacia do país;
Além das redes, a banca pensou em outras formas de atuar com clientes, parceiros e concorrentes e ofereceu eventos sobre temas relevantes como etarismo, mulheres e tecnologia, gerações e a gestão de pessoas etc. Um dos eventos que produziram com o Pacto Global da ONU foi sobre programas de mentoria para mulheres onde lançaram uma cartilha de passo a passo para a criação de programas de mentoria para mulheres - que foi traduzida para o inglês para poder ser referência para o IBA (International Bar Association) produzir seu material internacional sobre o tema. Essa cartilha pode ser encontrada online e é de livre distribuição, aumentando seu alcance e fomentando essa prática tão importante para o desenvolvimento de mulheres.
RESULTADO
Como resultado dos esforços do programa D Mulheres, o Demarest alcançou avanços significativos na representatividade feminina. Atualmente, 58% dos colaboradores do escritório são mulheres, sendo 54% na área jurídica. Em cargos de liderança, as mulheres representam 54%, um crescimento expressivo em relação aos 38% registrados em 2019. Na alta liderança, a presença feminina é de 44%. Além disso, taxa de retenção em até 2 anos após a licença maternidade é de 70%. O programa também rendeu reconhecimentos externos, como o Selo de Igualdade de Gênero do CESA, o Selo Municipal de Direitos Humanos e Diversidade do Estado de São Paulo e o reconhecimento pelos WEPs da ONU.