DESAFIO
Como transformar um benefício aparentemente simples em uma ação institucional com múltiplos desdobramentos estratégicos? O desafio do Brasil Salomão e Matthes Advocacia era desenvolver uma iniciativa que fortalecesse o senso de pertencimento dos colaboradores, gerasse valor tangível no dia a dia e, ao mesmo tempo, abrisse caminhos para o relacionamento com parceiros externos e ações de impacto social. A proposta buscava ir além do endomarketing tradicional, conectando cultura, bem-estar, responsabilidade social e marketing de valor.
SOLUÇÃO
O escritório criou o Clube de Benefícios Brasil Salomão, uma plataforma institucional que conecta colaboradores a uma rede crescente de empresas parceiras por meio de descontos, experiências exclusivas e ações sociais. O Clube nasceu com três propósitos integrados: oferecer vantagens reais para o time interno, gerar oportunidades de conexão com potenciais parceiros comerciais e fomentar o impacto social por meio de cashback revertido ao Instituto Brasil Salomão. A iniciativa se consolidou como uma solução transversal de endomarketing, cultura e marketing institucional.
O Clube de Benefícios Brasil Salomão atinge a totalidade da equipe do escritório em todas as suas unidades no Brasil e em Portugal, beneficiando mais de 450 pessoas em treze cidades diferentes onde possuem unidades.
IMPLEMENTAÇÃO
- A primeira fase incluiu a criação da identidade visual e lançamento oficial pela TV Legale, o canal interno do escritório, com apresentação especial aos sócios no auditório do escritório.
- As primeiras parcerias firmadas foram com empresas locais, com benefícios exclusivos para os colaboradores. Cada parceiro foi divulgado em campanhas semanais personalizadas.
- Advogados e lideranças foram incentivados a indicar empresas de seu relacionamento, transformando o Clube em uma porta de entrada comercial indireta.
- Iniciativas estratégicas como a parceria com a marca DOUSS trouxeram ainda mais robustez ao projeto: além do desconto ao colaborador, parte das vendas foi revertida em cashback para o Instituto Brasil Salomão, ampliando o impacto social da ação.
RESULTADO
• Mais de 50 empresas parceiras ativas até julho de 2025 (três meses após o lançamento do programa);
• Crescimento de +240% nas interações internas com a TV institucional;
• Engajamento em campanhas especiais, como a DOUSS, gerando visibilidade externa e valor social;
• Reconhecimento do clube como ferramenta de prospect marketing em propostas comerciais com grandes empresas;
• Tornou-se um produto institucional vivo, com possibilidade de novas fases de evolução (métricas, gamificação e ativações físicas).