Com o isolamento social imposto pela pandemia, muitos trabalhadores passaram a exercer suas atividades em casa, o que, inevitavelmente, fez com que o lado pessoal e profissional das pessoas se aproximasse, quebrando algumas barreiras que existiam quando o local de trabalho era diferente do ambiente familiar.
Essa aproximação desencadeia consequências positivas e negativas. Por um lado, as questões individuais ganharam mais espaço, contribuindo para disseminar uma cultura de maior empatia pelas empresas e abrindo espaço para respeito a diferentes estilos de vida e trabalho. Por outro lado, tornou-se mais difícil estabelecer limites entre o trabalho e a vida pessoal, sendo comum o aumento de jornada e a dificuldade de desligar do trabalho.
Em muitos casos, o trabalho remoto já deixou de ser uma solução temporária para se tornar realidade. Assim, essa nova forma de trabalhar deve ser considerada no desenvolvimento de uma estratégia de diversidade e inclusão, para que esta seja realmente eficaz.
A seguir, apresentamos três formas de promover mais diversidade nesse cenário de trabalho remoto, apontadas por Sarah Hawley, CEO da Growmotely.
Focar em resultados
É necessário abandonar o "quando" e "como" para focar no "que". Ou seja, deve-se definir as tarefas de cada pessoa da equipe e abrir espaço para que o trabalho seja feito no horário mais adequado e da melhor forma possível, a ser escolhida por cada um.
Com uma equipe diversificada, esse modelo de trabalho estimula a criatividade e a construção de soluções inovadoras. É possível criar um ambiente de trabalho colaborativo e assíncrono.
Flexibilizar o calendário
No mesmo sentido, obrigar a presença do time em alguns dias específicos pode ser contrário à criação de um ambiente efetivamente inclusivo. É importante permitir que a equipe teste os dias e horários que funcionem melhor para a sua rotina pessoal, e que ajustes possam ser feitos entre o time, sem burocracia ou imposições.
Algumas ferramentas que permitem ver quando o colaborador está ou não trabalhando também são contrárias à criação desse ambiente que se pretende inclusivo, e devem ser evitadas.
Globalizar as contratações
Para os postos de trabalho que podem ser exclusivamente remotos, globalizar as contratações é uma excelente forma de trazer mais diversidade cultural para a equipe.
"O caminho para a verdadeira diversidade é ver a humanidade através de uma lente global. Não custa nada reconhecer, acomodar e exaltar as diferenças, incluindo, mas não se limitando, a neurodiversidade, religião e cultura", destaca Sarah.
E, para a grande maioria dos profissionais que compõem a atual força de trabalho, o propósito da empresa e o impacto social do trabalho são fatores-chave para considerar um emprego: foi o que respondeu 74% dos brasileiros em pesquisa feita pela consultoria global de comunicação Edelman, em 2021.
Em suma, as empresas que constroem uma equipe efetivamente diversificada e global conseguem criar uma cultura de diversidade que permeia todas as áreas da organização, sendo capazes de reforçar suas marcas e criar experiências únicas e singulares para os clientes, cujas necessidades são mais bem compreendidas por um time diversificado e multidisciplinar.