Prêmio Análise DNA+Fenalaw cresce 53%, e IA leva quase metade dos ouros

A quinta edição do Prêmio Análise DNA+Fenalaw reconheceu 534 cases, 53% a mais que os 350 de 2025. Os certificados foram entregues na noite de quarta-feira (28), durante a Fenalaw 2026. 

O crescimento foi maior entre as empresas. No segundo ano em que concorrem, os departamentos jurídicos tiveram 147 iniciativas reconhecidas, ante 87 em 2025, alta de 69%. Entre os escritórios de advocacia, foram 387 cases, contra 263 no ano anterior, crescimento de 47%. Ao todo, 204 escritórios e 93 empresas tiveram ao menos um case reconhecido.

Dos 534 reconhecidos, 51 receberam ouro (veja lista completa abaixo), a classificação máxima, o equivalente a 9,6%. Outros 182 ficaram com prata (veja a lista dos cases prata) e 301 com bronze (veja a lista dos cases bronze). A proporção é praticamente a mesma nos dois grupos: 37 ouros entre os escritórios e 14 entre as empresas, cerca de um em cada dez.

A avaliação ocorre em duas etapas. A equipe da Análise Editorial faz a pré-seleção, e uma banca de especialistas atribui as notas. Antes de qualquer leitura, todos os dados que identificam o autor são ocultados. "O que é valorizado são a iniciativa e os resultados", afirma Alexandre Raciskas, diretor de Relacionamento da Análise Editorial e coordenador do prêmio. Em 2026, foi reconhecido todo case com nota final acima de 7,00.

Em janeiro, a ANÁLISE EDITORIAL lançará uma série de e-books com a íntegra dos cases premiados por categoria.

• Saiba quem foi prêmio prata
• Saiba quem foi prêmio bronze

Entre os escritórios, os ouros se concentraram na inteligência artificial (IA). A categoria IA nos escritórios reúne 94 cases, um quarto do total da advocacia, mas ficou com 17 dos 37 ouros, ou 46%. Quase um em cada cinco cases da categoria chegou à classificação máxima. Em Gestão, a maior categoria da edição, com 114 cases, a proporção foi de um em cada vinte.

A GB Advocacia Criminal & Investigação Defensiva, escritório especializado em direito penal sediado em Natal (RN), fundado em 2015 e com oito advogados, levou três ouros, todos em IA, entre eles o de "escritório IA-nativo". Segundo o case, o parque de sistemas do escritório, com mais de 50 mil linhas de código, opera com custo de infraestrutura e IA de cerca de US$ 100 por mês e nenhum desenvolvedor contratado.

O Lee, Brock, Camargo Advogados (LBCA), escritório full service sediado em São Paulo, fundado em 2003 e com 382 advogados, foi premiado pelo Manticore, ferramenta que caça ordens ocultas dirigidas a sistemas de IA em peças e contratos, a chamada prompt injection. Foram mais de 8.400 documentos analisados até junho, com 137 achados reais e 12 signatários reincidentes. O TozziniFreire, escritório full service sediado em São Paulo, fundado em 1976 e com 745 advogados, levou ouro com o Projeto Eleitoral 2026: um agente de IA cadastra cada processo, com mais de 300 campos, em cerca de 40 segundos. Pelos cálculos do escritório, a etapa consumiria 250 horas no modelo anterior e passou a menos de 20.

A IA aparece também fora da categoria própria. Cerca de um terço dos cases de Gestão, Tecnologia, Marketing e Diversidade cita inteligência artificial. No Marketing, o Battaglia & Pedrosa Advogados, escritório sediado em São Paulo (SP), fundado em 1999 e com 20 advogados, conquistou ouro ao trabalhar para que seu Italian Desk, área dedicada a operações entre Brasil e Itália, aparecesse nas respostas de assistentes como ChatGPT e Gemini. Segundo o escritório, os contatos qualificados passaram de um por trimestre para quatro por mês.

Nos departamentos jurídicos, a IA também teve a maior taxa de ouro: 5 em 40 cases. A AeC, empresa de atendimento ao cliente (contact center) com mais de 50 mil empregados, usou aprendizado de máquina para antecipar o risco trabalhista. Mesmo com o quadro crescendo 5,6%, o volume de ações trabalhistas caiu 8,35%, segundo o case.

A principal novidade de 2026, a categoria Jurídico como protagonista do negócio, estreou com 52 cases, quase o mesmo volume de Legal Ops (operações jurídicas), que tem 55. Ela reconhece departamentos que atuaram dentro da estratégia da empresa, ajudando a criar produtos, serviços ou modelos de negócio. Cinco iniciativas levaram ouro, uma taxa de 10%.

O jurídico da Log-In Logística Integrada, empresa de logística e operação portuária com receita líquida de R$ 3,08 bilhões em 2025, obteve na Justiça o reconhecimento de que a União deve remunerar o terminal pela armazenagem de cargas retidas em procedimentos de perdimento. O impacto projetado é de R$ 100 milhões a R$ 120 milhões, segundo o case.

Na Alelo, empresa de benefícios e meios de pagamento com faturamento anual superior a R$ 2,8 bilhões, o departamento jurídico participou desde a origem do projeto que levou os cartões da empresa ao Google Pay e ao Apple Pay. A carteira digital soma 2 milhões de usuários e 26 milhões de transações. Outras três empresas também levaram ouro na categoria, listadas no quadro ao fim do texto.

A Seguros Unimed, seguradora do Sistema Unimed que faturou mais de R$ 8,5 bilhões em 2025, inscreveu três cases, um em cada categoria, e levou ouro nos três. Seu programa antifraude soma R$ 160 milhões entre custos evitados e valores recuperados em 2024 e 2025, de acordo com a inscrição. A AeC foi a única outra empresa com mais de um ouro, com dois.

Entre os escritórios, a MDR Advocacia, escritório abrangente sediado em Natal (RN), fundado em 2015 e com 65 advogados, divide a liderança com a GB Advocacia, também de Natal: três ouros cada. Outros quatro escritórios conquistaram dois ouros, entre eles o Finocchio e Ustra Sociedade de Advogados, escritório full service, sediado em Campinas (SP), fundado em 2002 e com 137 advogados. Foi também o escritório com mais cases reconhecidos, 23.

Diversidade e Inclusão

• Finocchio e Ustra Sociedade de Advogados — Schedule Genie: design inclusivo para neurodivergentes
• Silva Schütz Advogados — Escritório como ponte: espaço, rede e conhecimento a serviço da inclusão no ecossistema tech

Gestão

• Chenut Advogados — Chenut.online: o trabalho remoto como modelo sustentável de gestão
• Coelho de Souza Sociedade de Advogados — PDCA (planejar, executar, checar e agir) no jurídico: gestão, dados e cultura no contencioso de alto volume
• Gabardo e Terra Advogados Associados — GTA 2100: gestão jurídica com padrão de empresa de alta performance
• Garrastazu Advogados — Agilidade jurídica: metodologias ágeis na gestão operacional
• MDR Advocacia — Go.Do.Ne: gestão estratégica na recuperação de créditos judiciais
• Silva Schütz Advogados — Do processo ao conhecimento: a institucionalização do saber-fazer

IA nos escritórios

• Anildo Ivo da Silva Advogados Associados — Engenharia do conhecimento jurídico na advocacia previdenciária
• Chenut Advogados — Advocacia aumentada e o Programa Chenut+IA
• Daniel Law — IA que escuta o cliente: análise de sentimento das correspondências
• Fragata e Antunes Advogados — EficiêncIA 2.0: IA e prova digital em litígios de consumo
• Freire, Farias, Viana e Pereira Advogados Associados — DNA.IA: personalização, curadoria e especialização
• Freire, Gerbasi & Bittencourt Advogados — O padrão invisível: IA forense contra a fraude
• GB Advocacia Criminal & Investigação Defensiva — Defenda.me: legal discovery com IA para provas digitais
• GB Advocacia Criminal & Investigação Defensiva — Escritório IA-nativo
• GB Advocacia Criminal & Investigação Defensiva — Justin-e: gestão de risco de prazos fatais com IA
• Gullo e Xavier Advogados Associados — IA com o humano no circuito na gestão de acordos
• L&O Advogados — IA e automação de workflows em propriedade intelectual
• Lee, Brock, Camargo Advogados (LBCA) — Manticore: perícia forense contra prompt injection
• Miceli Sociedade de Advogados — LucIA: agilidade no contencioso de volume
• MSTS Advogados — Cartografia jurídica: documentos dispersos em inteligência decisória
• SBCLAW - Sant’Ana, Bertolami e Cardador Advogados — Monitor SBCLAW IA: 100 horas em uma
• Tayah Advogados — Práxis: IA governada em direito médico e da saúde
• TozziniFreire — Projeto Eleitoral 2026

Marketing

• Advocacia Ruy de Mello Miller (RMM) — 65 anos: o reposicionamento como escritório full service
• Battaglia & Pedrosa Advogados — Italian Desk nas respostas da IA
• BVA - Barreto Veiga Advogados — Growth na transformação em firma full service do middle market
• Loria Advogados — Protagonismo na reforma tributária do consumo

Tecnologia

• Advocacia Riedel — Da triagem manual à inteligência automatizada
• Anildo Ivo da Silva Advogados Associados — SmartPrev: automação de provas previdenciárias
• Finocchio e Ustra Sociedade de Advogados — Calculadoras trabalhistas para decisão preventiva
• Kátia Alves Sociedade Individual de Advocacia — Inteligência processual no contencioso trabalhista
• Lacerda Diniz Machado — Lacerda Nexus: hub de desenvolvimento interno
• MDR Advocacia — DunaFlow: a controladoria do futuro
• MDR Advocacia — Lake: informação na palma da mão
• Pessoa & Pessoa Advogados — Modelo setorial de combate à litigância abusiva

IA nos departamentos jurídicos

• AeC — Antecipar para prevenir: inteligência preditiva contra o passivo trabalhista
• Genesys — Legal Connect: IA como motor de um jurídico escalável
• Sabesp — IA na gestão estratégica do contencioso de consumo
• Seguros Unimed — Contencioso inteligente
• Solfácil — Jurimetria viva no contencioso cível

Legal Ops

• AeC — Inteligência jurídica: dados transformados em decisões
• Grupo Giassi — Do reativo ao estratégico com o CLOC (Corporate Legal Operations Consortium) Core 12
• Louis Dreyfus Company — LegalBoost
• Seguros Unimed — Regulatório inteligente

Jurídico como protagonista do negócio

• Alelo — Carteira digital (Google Pay e Apple Pay)
• CashMe — Fluxo jurídico integrado
• Energisa Sergipe — Integrare: o jurídico na recuperação de receita
• Log-In Logística Integrada — Da guarda compulsória ao ativo estratégico
• Seguros Unimed — Programa corporativo antifraude