A Suzano promoveu uma reorganização em sua estrutura executiva, integrando a área de Relações Institucionais (RI) aos Assuntos Legais e Corporativos. A mudança consolida sob uma mesma liderança as áreas jurídica, tributária e de relações institucionais da companhia.
A nova estrutura passa a ser comandada por Walner Jr., que assume a área de Relações Institucionais da empresa. O executivo já atuava na companhia e agora acumula a responsabilidade pela área de RI, que se soma às suas atribuições anteriores no jurídico e tributário.
Integração para ganhar eficiência
Segundo Walner Jr., a integração responde à crescente dificuldade de separar temas jurídicos, regulatórios e institucionais no ambiente de negócios atual. "O ambiente de negócios atual vive um contexto mais complexo no qual distinguir a hora que o assunto é jurídico, regulatório ou institucional é quase impossível além de ineficiente. Ter uma visão mais integrada permite um avanço mais rápido e eficiente dos temas", afirmou o executivo em entrevista à Análise Editorial.
A reorganização da Suzano ocorre em um momento de mudanças no cenário regulatório brasileiro, como a implementação da Reforma Tributária. A empresa, uma das principais produtoras de celulose do mundo, mantém operações em diferentes países e está sujeita a múltiplas jurisdições e marcos regulatórios.
Diálogo institucional com base técnica
Para Walner Jr., a integração das áreas permite que o diálogo institucional seja pautado não apenas por aspectos políticos, mas também por segurança jurídica e viabilidade econômica. "Não há dúvida que sempre foram áreas correlatas, inclusive com muitos casos de profissionais que migram de uma área para outra. A conexão é para adicionar repertório de soluções com segurança do desenho que será proposto de trabalho", explicou.
O executivo observa que o mercado registra um movimento de diretores jurídicos assumindo escopos cada vez mais amplos. "Um profissional jurídico é um executivo chave para medir e tratar riscos do ambiente onde a companhia está envolvida e ser um porta-voz institucional em um ambiente mais complexo. Isto acaba gerando essa amplitude de escopo que temos visto no mercado", disse.
Metas alinhadas como prioridade
O desafio imediato, segundo o executivo, é garantir que as três áreas atuem coordenadamente. "Meu foco inicial é garantir que as metas e o portfólio de prioridades do ano e do próximo triênio estejam alinhados, porque deveriam estar para fazermos a Suzano chegar aonde ela pretende", afirmou. "Conto com um time muito experiente que certamente trabalhará para alcançar os objetivos traçados."
Walner Jr. relatou que consultou profissionais das áreas jurídica e de relações institucionais antes de assumir o desafio e recebeu avaliações distintas sobre o movimento. "Ouvi desde que poderia ser um move negativo para a minha carreira jurídica como que era um movimento óbvio e esperado. Tudo que ouvi foi considerado para eu construir o trabalho adequadamente", finalizou.