Em um cenário onde pressões regulatórias e a gestão de riscos reputacionais dominam as pautas da alta administração, o mercado brasileiro ganha um novo player focado em casos de alta complexidade. A FALCON Consultoria e Treinamento inicia suas operações com o posicionamento de boutique premium, especializada em investigação corporativa, compliance e governança.
A proposta da nova firma é romper com o modelo tradicional de escala adotado pelas grandes consultorias. Em vez de estruturas padronizadas, a FALCON aposta em uma abordagem confidencial, direta e pragmática, desenhada para subsidiar a tomada de decisão estratégica de conselhos e diretorias.
Liderança e Experiência em Casos Sensíveis
A fundação da empresa é encabeçada por Alessandro Gratão Marques, executivo com mais de 25 anos de mercado em consultorias globais. Gratão possui um histórico de liderança em investigações corporativas complexas e programas de gestão de riscos em grandes corporações.
Sua trajetória inclui a condução de projetos atrelados a exigências do U.S. Department of Justice (DoJ), bem como interações com autoridades brasileiras em casos de grande repercussão nacional.
Expansão Acelerada e Novos Sócios
Para sustentar a ambição de crescimento e manter a senioridade do atendimento, a FALCON já nasce anunciando a chegada de dois sócios estratégicos:
- Jessica Gomes: Com mais de 18 anos de experiência em auditoria interna, compliance e gestão de riscos, a executiva atua diretamente junto a comitês de auditoria e conselhos de administração. Possui reconhecimento em rankings internacionais por sua expertise em investigações de alta complexidade.
- Renato Anaia: Especialista com mais de duas décadas dedicadas à inteligência empresarial e ao combate a fraudes. Anaia esteve à frente de investigações em larga escala e participou de operações amplamente conhecidas no ambiente de negócios brasileiro.
O Modelo de Atuação: Boutique Premium
O principal diferencial destacado pelos fundadores é a atuação direta e contínua dos sócios em todas as etapas dos projetos. A estrutura da FALCON foi desenhada para atender as seguintes demandas do mercado atual:
- Equipes seniores especializadas em vez de times alavancados.
- Confidencialidade extrema no trato de informações sensíveis.
- Precisão técnica voltada para resultados práticos e impacto real na governança.
A consultoria mira organizações que enfrentam desafios críticos e momentos de crise, entregando não apenas diagnósticos, mas clareza estratégica. Mais do que uma prestadora de serviços, a FALCON busca se posicionar como uma plataforma de influência em ética e integridade, refletindo a nova realidade onde a transparência deixou de ser apenas um diferencial competitivo para se tornar um pilar de sustentabilidade dos negócios.