Em uma palavra, qual atributo mais define sua atuação como líder hoje?
Estratégia.
Na sua visão, qual é hoje o maior desafio para sua área?
O principal desafio hoje é operar em um ambiente com elevada insegurança regulatória e judicial. Soma-se a isso a assimetria entre o tratamento ao setor produtivo e a outros atores quando se trata da construção de política públicas, comprometendo um ambiente de negócios equilibrado e transparente.
Mesmo com uma carreira consolidada, qual tipo de decisão ainda exige mais atenção ou cautela da sua parte?
Sem dúvida, decisões ligadas à gestão de riscos corporativos — especialmente reputacionais e aqueles que afetam a perenidade do negócio — ainda exigem máxima cautela, pelo alto impacto, complexidade (múltiplas variáveis e alta exposição) e potenciais efeitos de longo prazo e de difícil reversão.
Em contextos de pressão por resultado, qual princípio você não abre mão?
Não abro mão da integridade e da ética nas relações institucionais. Para mim, são princípios que orientam decisões, sustentam a credibilidade e garantem relações transparentes, consistentes e duradouras.
Um livro ou autor que influenciou sua visão como executivo(a):
Brené Brown.
Se tivesse que deixar uma única orientação para o seu time hoje, qual seria?
Assumam riscos com responsabilidade — o erro faz parte do crescimento. Mas, acima de tudo, nunca percam de vista quem vocês são, como chegaram até aqui e em nome de quem estão se posicionando.
Complete: Ser um executivo admirado, hoje, significa...
Inspirar pelo exemplo — com integridade, consistência e a capacidade de entregar resultados sem abrir mão da retidão de caráter e da persistência.
Qual música te inspira e te dá energia diante de grandes desafios?
Difícil uma só. Eu ficaria com Girl on Fire (Alicia Keys) e Enquanto Houver Sol (Titãs).
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Análise Editorial
2 de June 12h

