Em uma palavra, qual atributo mais define sua atuação como líder hoje?
Protagonismo.
Na sua visão, qual é hoje o maior desafio para sua área?
Ser um time que não atue apenas como "guardião dos números" e passe a ser um dos principais formuladores de direção do negócio, atuando como parceiro dos times de negócios, de forma estratégica, criando valor e não focando "apenas" em orçamento, fechamento e controle.
Mesmo com uma carreira consolidada, qual tipo de decisão ainda exige mais atenção ou cautela da sua parte?
A coragem para dizer não — e para dizer sim na hora certa. Dada a pressão por resultados e a necessidade de manter um caixa saudável, procuro ser estratégico. Meu foco é proteger a empresa, mas também evitar que as boas oportunidades sejam eliminadas por excessos de cautela.
Em contextos de pressão por resultado, qual princípio você não abre mão?
Integridade. Resultados são importantes, mas a forma como eles são alcançados é o que sustenta a credibilidade no longo prazo. Portanto, agir com ética, transparência e coerência — mesmo diante de metas desafiadoras.
Um livro ou autor que influenciou sua visão como executivo(a):
A Montanha Mágica (Thomas Mann).
Se tivesse que deixar uma única orientação para o seu time hoje, qual seria?
Não esperem direcionamentos para agir, nem se limitem ao escopo mínimo. Assumam responsabilidade, antecipem problemas, proponham soluções e tenham senso de dono. Times de alta performance não são formados por quem apenas executa bem, mas por quem se posiciona, decide e faz acontecer.
Complete: Ser um executivo admirado, hoje, significa...
Entregar resultados consistentes sem abrir mão de princípios, inspirar pelo exemplo e desenvolver pessoas ao longo do caminho. É alguém que combina competência técnica com inteligência emocional, que toma decisões difíceis com responsabilidade e transparência.
Qual música te inspira e te dá energia diante de grandes desafios?
Changes (Yes).
Acesse aqui as listas dos rankings do Análise Executivos 2026