Em uma palavra, qual atributo mais define sua atuação como líder hoje?
Disciplina.
Na sua visão, qual é hoje o maior desafio para sua área?
Equilibrar a geração de valor no curto prazo com decisões operacionais e estratégicas que fortaleçam a sustentabilidade financeira e a competitividade no longo prazo, em um ambiente de juros altos, transformação tecnológica e mudanças regulatórias.
Mesmo com uma carreira consolidada, qual tipo de decisão ainda exige mais atenção ou cautela da sua parte?
Todas as decisões relevantes exigem atenção e cautela. Mas as irreversíveis — sobretudo a alocação de capital e decisões que afetam pessoas — exigem atenção especial, porque carregam impactos duradouros sobre a cultura, o valor e a reputação.
Em contextos de pressão por resultado, de qual princípio você não abre mão?
Ética e integridade são inegociáveis. São valores pessoais e da companhia. O resultado sustentável não pode vir à custa de atalhos. Em momentos de pressão, governança e ética deixam de ser apenas proteção e tornam-se vantagem competitiva.
Um livro ou autor que influenciou sua visão como executivo(a):
Endurance (Alfred Lansing).
Se tivesse que deixar uma única orientação para o seu time hoje, qual seria?
Tenham resiliência. Assumam o protagonismo com senso de dono, atuem de forma colaborativa e executem com excelência. Decidam sempre com foco na geração de valor — não apenas na tarefa do dia.
Complete: Ser um executivo admirado, hoje, significa...
Construir uma trajetória consistente, gerar valor com disciplina e integridade, desenvolver pessoas e deixar uma organização mais forte, resiliente e sustentável.
Qual música te inspira e te dá energia diante de grandes desafios?
Don't Stop Me Now (Queen).
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