Em uma palavra, qual atributo mais define sua atuação como líder hoje?
Legado.
Na sua visão, qual é hoje o maior desafio para sua área?
O maior desafio é equilibrar controles que não engessem o negócio e que sejam perenes e abrangentes, protegendo a empresa e fortalecendo a integridade no dia a dia. Compliance ainda é visto como um "pode/não pode", mas as decisões acertadas são muito mais complexas e exigem um julgamento profundo do contexto.
Mesmo com uma carreira consolidada, qual tipo de decisão ainda exige mais atenção ou cautela da sua parte?
Decisões que impactam a carreira dos colaboradores e grandes contratações com riscos relevantes exigem cautela redobrada. Devem ser tratadas em fóruns colegiados, com clareza sobre o apetite ao risco e plena consciência dos impactos que podem gerar para a empresa, sua cultura e sua reputação.
Em contextos de pressão por resultado, de qual princípio você não abre mão?
Sob pressão, reforço a transparência, o respeito às regras e a coerência com os valores da empresa — é isso que sustenta resultados duradouros e protege a reputação. Resultado sem ética é passivo futuro.
Um livro ou autor que influenciou sua visão como executivo(a):
Rápido e Devagar (Daniel Kahneman).
Se tivesse que deixar uma única orientação para o seu time hoje, qual seria?
Sempre reserve um tempo de qualidade para gerir sua carreira com estratégia: defina marcos claros, reavalie rotas quando necessário e busque feedback honesto de quem você admira. Crescimento não é acaso, é construção consciente.
Complete: Ser um executivo admirado, hoje, significa...
Significa reconhecer as contribuições já consolidadas e assumir o desafio contínuo de evoluir os programas de integridade, especialmente diante da rápida transformação trazida pela inteligência artificial, que traz ganhos relevantes, mas também novos riscos à governança.
Qual música te inspira e te dá energia diante de grandes desafios?
Unstoppable (Sia).
Acesse aqui as listas dos rankings do Análise Executivos 2026