Como ser um bom head? Instituição cria líderes de alta qualidade | Análise
Análise

Como ser um bom head? Instituição cria líderes de alta qualidade

Um bom líder precisa dominar estratégia, finanças, pessoas e risco ao mesmo tempo. A PIB The New College nasce para dar qualidade aos futuros heads

24 de February 21h39
(Imagem: Análise Editorial/Divulgação)

A educação executiva no Brasil passa por uma inflexão relevante diante de um ambiente empresarial com menor margem para erros. O país tem mais de 21 milhões de empresas ativas, cerca de 99% pequenas e médias, que respondem por mais de 50% dos empregos formais e dependem da qualidade das decisões de seus líderes. O quadro se agravou com juros elevados, crédito mais restrito, margens pressionadas, alta inadimplência e endividamento corporativo persistente.

Paralelamente, a permanência no cargo encurtou. Cerca de 40% dos CEOs saem antes de cinco anos, sob maior pressão por resultados, governança e adaptação a ciclos adversos. Nesse cenário, a educação executiva cresceu mais de 30% nos últimos anos, impulsionada por formações aplicadas em finanças, decisão sob pressão, preservação de caixa e geração de valor em contextos de alta incerteza.

Com a maior complexidade e exigência, a demanda por soluções educacionais mais conectadas à realidade das empresas e à tomada de decisão foi alta. Assim, a PIB The New College foi anunciada e inaugurada no Brasil. Com graduação nota máxima no MEC e foco em líderes, a proposta supera os modelos tradicionais e surge em um cenário de capital caro e crédito restrito.

"A formação de líderes ficou defasada em relação ao que o mercado exige hoje. O CEO precisa dominar estratégia, finanças, pessoas e risco ao mesmo tempo, tomando decisões reais sob pressão real", afirma Theo Braga, idealizador da PIB.

Origem

De acordo com Braga, a criação da faculdade preenche uma lacuna, conectando educação, prática e responsabilidade empresarial. Não é mais suficiente ser apenas líder; ter qualidade na liderança tornou-se um diferencial competitivo nas empresas. O PIB aposta em um modelo de formação que tratou a educação executiva como infraestrutura crítica para a sobrevivência e o crescimento das empresas, e não como um complemento acadêmico.

"O que estamos vendo no ambiente empresarial brasileiro é uma mudança estrutural na forma como o mercado cobra e mede a liderança. O erro ficou mais caro, o capital mais seletivo e a margem de improviso praticamente desapareceu. No entanto, formar CEOs hoje exige muito mais do que teoria de gestão, exige preparo técnico. A PIB nasce justamente para responder a esse novo padrão de exigência. Conecta educação, prática e responsabilidade em um momento em que a qualidade da decisão se tornou o principal diferencial competitivo das empresas", finaliza Mohamad Abou Wadi, sócio da PIB The New College.
CEOsDiretoresExecutivosFormação de líderesHeadsInstituição de ensinoPIB The New College